O CEO da Asana aposta na organização do caos causado por agentes de IA no trabalho, enquanto Wall Street teme a disrupção do SaaS.

Asana está enfrentando desafios diante da crescente adoção de agentes de IA que podem tornar o trabalho mais complexo. O CEO Dan Rogers acredita que a coordenação entre humanos e IA será cada vez mais necessária, expandindo o papel da empresa como uma camada de orquestração. Para isso, a empresa está adotando um modelo híbrido de precificação que combina cobranças por assento e pelo uso de IA. Esse ajuste visa alinhar previsibilidade e pagamento baseado em valor entregue, já que o trabalho gerado por IA pode demandar maior supervisão. Apesar da queda nas ações e do ceticismo dos investidores, Asana aposta que sua plataforma será o núcleo da gestão do trabalho humano e automatizado. Além disso, a empresa incentiva integrações de terceiros, inclusive concorrentes, para aumentar a utilidade da plataforma. Novos produtos como AI Teammates e AI Studio já contribuem para o crescimento. A estratégia é reorganizar, não substituir, o SaaS tradicional pela IA, e essa visão está ganhando reconhecimento gradual no mercado. Analistas recentes revisaram sua avaliação da empresa, refletindo uma mudança no entendimento da proposta da Asana.

Fonte: https://www.businessinsider.com/asana-ceo-ai-agent-orchestration-saas-software-disruption-2026-3

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